Решения по бизнес-задачам

Решения для роста и управления тендерным направлением

Выберите не услугу, а текущую бизнес-задачу: проверить рынок, оценить готовность, найти потери в действующем отделе, построить процесс или перенести его в Bitrix24.

01

Оценить потенциал закупок

Понять, есть ли для продукта компании реальный и экономически оправданный тендерный рынок.

Проблема
Решение о выходе в тендеры принимается без данных о спросе, конкуренции и требованиях.
Кому подходит
Компаниям перед запуском тендерного канала или расширением в новый сегмент.
Результат
Оценка рынка, применимости требований, барьеров и перспективных направлений.
Формат
Брифинг, анализ данных и ретроспективных закупок, отчёт и обсуждение выводов.
02

Выйти на рынок закупок

Сформировать обоснованный маршрут выхода вместо участия во всех процедурах подряд.

Проблема
Неясно, какие заказчики, сегменты и типы закупок должны стать приоритетными.
Кому подходит
Производителям и поставщикам, которые только начинают тендерные продажи.
Результат
Карта рынка, профиль заказчиков и конкурентов, сегментация и рабочие приоритеты.
Формат
Исследование рынка закупок с согласованными границами, периодом и гипотезами.
03

Проверить тендерный отдел

Найти потери, узкие места и разрывы ответственности в действующем процессе.

Проблема
Сроки пропускаются, действия живут в таблицах и переписке, руководителю не хватает картины.
Кому подходит
Компаниям с действующим отделом, но нестабильными результатами и ручным контролем.
Результат
Схема текущей работы, перечень узких мест, рисков и приоритетов улучшения.
Формат
Интервью, разбор документов и реальных закупок, диагностический отчёт.
04

Построить тендерное направление

Определить роли, регламенты, необходимые инструменты и порядок управления.

Проблема
Есть коммерческая цель, но нет команды, процедуры, базы знаний и ответственного процесса.
Кому подходит
Компаниям, которые запускают тендерный канал с нуля или перезапускают его.
Результат
Будущий порядок работы направления, регламенты, шаблоны, роли, контроль и план запуска.
Формат
План с шагами подготовки, пробной проверки и передачи управления.
05

Автоматизировать тендерные процессы

Перенести контроль сроков, согласований и данных из разрозненных каналов в систему.

Проблема
Закупки теряются между участниками, согласования идут в почте и мессенджерах, история распадается.
Кому подходит
Отделам с повторяемым процессом и растущим объёмом процедур.
Результат
Спроектированный цифровой процесс: карточки, статусы, задачи, напоминания и отчётность.
Формат
Аудит, проектирование, настройка, тестирование и передача команде.
06

Внедрить Bitrix24 для тендерного направления или корпоративных продаж

Настроить портал под реальный порядок работы, а не под универсальный шаблон системы продаж.

Проблема
Портал есть, но воронки, роли и карточки не соответствуют фактической работе команды.
Кому подходит
Тендерным отделам и командам сложных корпоративных продаж с несколькими согласованиями и этапами исполнения.
Результат
Разработанный порядок работы, настроенные воронки, карточки, автоматизация, обучение и поддержка.
Формат
Аудит и проектирование, реализация, тестирование, обучение и запуск.

Не уверены, какое решение выбрать?

Опишите текущую ситуацию. Сначала определим задачу и только затем предложим подходящий формат.

Написать на почту
Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Понятно Подробнее
Cookies